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龙源建安公司:老许安全管理的三件宝
发布时间:2018-06-28 11:44:36 来源: 作者:候馨雨 点击:

老许名叫许剑英,瘦小精干,一双炯炯有神的眼睛,给人以入木三分的感觉。2017年8月,他因工作需要调入龙源建安公司,现任矿建项目部经理。作为一名矿建项目经理,老许以自己特有的方式,抓安全、除隐患、反“三违”。在他的带领下,矿建项目部杜绝了微伤以上事故,实现了零“三违”。说起他的安全管理三件宝,那就是“婆婆嘴”、“飞毛腿”、“铁手腕”。

喋喋不休的“婆婆嘴”

在生产一线摸爬滚打了27年的老许,有着非常丰富的安全管理经验。由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微;他从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括不同岗位员工作业安全距离、安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场他也是如此,井下工作活杂量大,点多面广,安全隐患较多,职工在作业中有时减少施工程序、图省事走捷径。老许发现后就在现场一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个都不能少。久而久之,员工的操作行为被“规范”成了习惯,简化程序的现象也逐渐销声匿迹了。

该项目部技术员刘烨说:“老许的那张嘴,看似絮絮叨叨;但在我听来,句句是关爱话、是祝福语。有时在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高作业的警觉性,从而避免误操作和“三违”行为,真的感谢这一张‘婆婆嘴’。”

声到人到的“飞毛腿”

老许管理的项目部主要从事矿井主供水管路及压风管路安装工程施工管理。设备多、战线长,隐患排查成了他每班的主要工作。从安全设施、运输车辆、材料准备,再到两巷顶板支护质量,他从不放过每一个细节。为了统筹兼顾,每个作业点他都要跑几趟,长此以往,练就了一双“飞毛腿”。

他的“飞毛腿”还表现在隐患处理的“快”。他要求项目部查出隐患,必须立即整改,绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时,按照惯例老许要进行最后一次隐患排查,当他走到距工作面200多米的一处变坡点时,发现该段锚网破损,顶板下沉,必须补网加强支护,才能不影响工程施工。老许第一时间向公司进行了汇报,并组织人员运送材料准备维护该处。此时,一名员工说到:“老许,你看快下班了。我们一来一回一里多路,不仅耽误升井,而且没人给我们算加班。你看,我们留给夜班干咋样?”老许说:“我理解大家的心情,熬了一个班,谁不想上井,但这样会留下隐患,如果出事,我们的工程将会前功尽弃。”他大步流星的向隐患地点走去,在他的坚持和带头下,隐患很快被排除。

不徇私情的“铁手腕”

大家都说老许是“铁手腕”,是因为他对待“三违”人员能够施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制度处罚。

项目部员工小李,是老许的徒弟。他们吃住在一个宿舍,工作在一个办公室,形影不离,感情深厚。今年5月一次下井检查,在北二辅助运输大巷更换主供水管路时,小李负责挂勾,绳头挂好后,还没有撤出绳道外,他就忙吹哨子喊起吊,老许看到后及时予以制止。为了教育本人,警示他人,小李被按“三违”处理,并扣除了小李的工分。事后,小李主动在“三违”确认单上签字。

有了他的这副“铁手腕”,使得“三违”行为在他这个项目部失去了“市场”;员工都能严格按照规程和措施要求进行施工作业,上标准岗、干标准活,逐步变成了全项目部员工的自觉行为。

老许这样诠释自己:我们每个人只有做好本职工作,才能对得起自己的良心,每个人解决一点问题,企业就多了一份成绩,建安公司才能不断发展壮大,我们的新咖腌矿业才能走向辉煌。(候馨雨)

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