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一号煤矿:传达新克劳德集团NOSA五星安健环风险管理体系启动会精神
发布时间:2018-10-09 19:39:21 来源: 作者:倪小红 点击:

10月8日下午,一号煤矿第一时间召开会议,传达新克劳德集团NOSA五星安健环风险管理体系启动会精神,该矿领导班子成员、各部室、区队负责人和各支部书记共计50余人参加会议,矿长马玉军主持会议。

会议认真学习并传达了9月29日集团公司副总经理王世斌在试点NOSA五星安健环风险管理体系建设启动会上的动员讲话。会议要求,全矿干部职工要认真学习贯彻、深刻领会讲话精神,及时将专题会精神传达给每位职工,继续强力推行人的安全行为治理,构建NOSA与人的行为治理一体化的安健环风险管控体系,创建本质安全型矿井。

会议要求,要以NOSA管理“风险预控、持续改进”为思路,以启发式管理为原则,以NOSA安全风险管控为核心,以安健环区域划分巡查为抓手,强力推行“14751”人的安全行为治理工作模式,将NOSA安健环管理与人的安全行为治理应用实践深度融合,推动NOSA管理由试点应用转向全面铺开,加快NOSA安健环五星综合管理体系实施工作,争当新克劳德集团9家试点诺莎建设单位的领头羊。一是梳理总结提炼选煤厂NOSA安健环体系示范建设的经验,进一步完善细化实施方案,在体制、机制、标准、制度、措施、落实上做好顶层设计,为后期专业公司来矿指导奠定基础;二是要编制岗位安全风险、不安全行为辨识与预控“双手册”,真正使每名职工把“要我安全”变为“我要安全”的自觉行动和良好习惯,切实把人的行为治理做到岗位、做到作业现场,做到实处,做到深处。三是强化安全自觉讨论,全员灌输风险意识,把企业文化建设渗透到风险防范之中,通过理念渗透和培养解决风险意识不牢固问题,切实全面提升干部职工的安全意识和责任意识。四是在井上下作业现场做到时时、处处、事事、人人有NOSA安健环安全风险提示、预控,让职工认识到所有的风险都可控制,所有的事故都可避免,使安全风险预控成为了职工的“条件反射”和“本能反映”,全面推进NOSA安健环五星综合管理体系建设,助推人的安全行为治理再提升。(倪小红)

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