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二号煤矿:多措并举抓煤质 齐抓共管保市场
发布时间:2018-09-30 11:50:33 来源: 作者:李战 点击:

今年以来,二号煤矿树立“品牌就是效益”的市场意识,坚持“保质量就是保品牌,保品牌就是保市场”的质量管理理念,深挖内部潜力,强化煤质管理,抢占市场先机,各项煤质指标呈现稳中向好、稳中趋优的良好态势。商品煤发热量始终稳定在5800 大卡左右,合格率保持在98%以上,客户满意度100%。

拧紧“严”“责”紧箍咒

“煤炭质量是煤炭销售工作的基础。要充分认识煤质管理工作的重要性及市场形势的严峻性,进一步强化质量意识、底线思维,打好煤质管理保卫战。”该矿负责人多次在会上强调。

今年以来,该矿修订完善《煤质管理办法》,明确了“煤质管理,人人有责”的责任体系,创建了煤质“日统计、周通报、月分析”的工作机制,充分发挥矿、部室、区队、班组四级煤质管理网络职能。扎实推进煤质过程风险因素控制管理,狠抓整改,强化问责。每月召开煤质分析会,对出现煤质不达标的情况,分析事故原因,落实事故责任,实施奖罚兑现。加大煤质管理宣传,通过对煤质影响售价高低、效益增减的对比,使广大干部职工充分认识到产品质量与企业效益、个人收入息息相关,营造“人人抓煤质、企业提效益”的良好氛围。

瞄准“督”“验”关键点

该矿坚持问题导向,不断加大煤质管理力度。狠抓煤炭生产过程监管。充分发挥“头雁效应”,领导干部跟班、走动时带头查煤质,按照线路、次数、区域范围现场巡查,发现隐患及时登记、汇总、整改、复查做到闭环处理。安监员、质量验收员、跟班队长发挥煤炭质量的定点监督和巡回检查职能。根据商品煤质量情况,有侧重点的开展煤质专项检查活动,对各生产点的煤炭质量进行抽查、巡查。同时,对矿井掘进、采面煤层赋存情况提前预测,制定方案,严把煤炭质量源头关。

该矿从完善制度,规范流程,定期检查、随机抽查等入手,对煤层煤样、钻孔施工煤样、毛煤煤样进行系统化验、全过程监督,保证化验结果真实有效,具有代表性。通过对质量数据收集、整理、分析和对比,不断规范煤质标准化工作。结合化验结果,根据不同季节、市场用煤需求,制定年季月旬生产销售计划,优化销售策略,实现精细管理。

把严“创”“优”质量关

“目前,采掘工作面煤质得到了有效控制,原煤进入主胶带前,各项指标符合煤质要求;选煤厂按照产品指标分析煤质管理中常见问题,形成电子查询台账,提供参考依据;钻场施工技术参数可预计矸渣方量,钻渣装袋标准抽查合格,这些都是今年以来我们在煤质创新管理上的一系列举措……”该矿煤管部负责人告诉笔者。

今年以来,该矿持续在工艺改造、系统优化上做细做实。深入开展降灰、降水、除铁等专项治理活动,不断完善煤质检验考核体系,严格质量监督,严查重罚生产、运输、洗选过程中出现的各类质量问题,实现煤质管理由“结果”考核向“过程”管控的转变。通过原煤分级筛、块煤洗选系统排矸、增加手选点等改造实现煤质在地面可调可控;通过采煤机、综掘机机载喷雾及架间喷雾装置进行优化,原煤水分基本控制在7%左右;增加井下矸石仓数量,实现分装分运,提高分矸效率,杜绝矸石上系统;设计专用排水管路和转排水仓,避免积水进入煤流系统。同时,优化采掘接续,合理配采,保证煤质指标稳定达标。(李战)

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