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瑞能煤业:“五化”确保安全监督检查常态化
发布时间:2018-05-16 19:40:02 来源: 作者:王惠军 点击:

近日,为深入开展安全攻坚行动,杜绝“三违”现象,消除事故隐患,有效预防各类事故发生。瑞能煤业进一步强化安全管理,夯实安全基础,做到安全管控制度化,警示教育常态化、规范行为标准化、动态检查及时化、专项检查责任化,及时发现杜绝隐患,确保矿井安全生产。

安全管控制度化。该公司不断完善排查、整改、监督考核体系建设,相继下发了《2018年安全基础管理考核办法》,《安全风险分级管理和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》、《关于开展“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动的通知》等相关制度,发动职工群众积极参与安全管理和隐患排查整改,鼓励职工主动查找、处理安全隐患。通过开展专项整治活动,全面提升安全生产管理水平。

警示教育常态化。通过班前会、周五安全学习时间,播放安全警示教育片,组织职工学习和讨论近期安全事故案例的形式,促进职工树立“我的安全我负责,我的事情我做好”的自主安全观,提高从业人员安全生产意识和操作技能,强化生产作业现场监管力度,促进员工养成良好的行为习惯和职业道德,杜绝“三违”现象,消除安全隐患,防止事故发生,确保安全攻坚行动取得实效。

规范行为标准化。为深入推进安全铸魂工程,全面落实各级安全生产责任制,提升各级管理人员及操作人员安全意识和业务素质,实现“行为规范化,操作标准化”目标,杜绝零敲碎打事故。该公司不断提高职工执行岗位标准的行动力,上标准岗、干标准活,让干部职工逐渐养成精准执行、规范作业的良好习惯。同时,要求职工进入工作地点后,了解现场情况,履行交接班制度,做好互保联保,用规程措施约束职工行为,用制度和标准考核工作质量,提高职工做好安全的自觉性、主动性。

动态检查及时化。为了认真做好安全生产管理工作,该公司在每周开展一次安全大检查的基础上,进一步细化完善检查考核机制,在全公司推行实施了“班班都是检查时”的管理机制。领导干部24小时带班作业、中层管理人员每天坚持“带着问题,发现问题、解决问题”的走动原则,按照规定路线进行巡查,积极与岗位人员交流、沟通,询问操作工岗位职责、岗位流程等方面内容,及时反馈发现问题、建议和要求,着重督查影响安全生产中遇到实际问题,夯实安全生产根基。

专项检查责任化。该公司通过专项检查中采取“不间断滚动检查”的方式,深入各区队生产一线现场检查安全工作。各专项小组检查有重点、有内容、有记录、有总结,设备会诊解难题、除隐患,手把手规范职工操作、除“三违”、现场抽查岗位应知应会提升职工素质。同时,不定期开展“零点行动”,重点检查零散岗位和偏远岗位人员的值班执行情况,确保职工集中精力安全操作。(王惠军)

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