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公司召开区队班组建设现场推进会
发布时间:2018-06-27 10:09:38 来源: 作者:陈莉 张波 点击:

6月26日上午,公司在二号煤矿召开区队、班组建设现场推进会。公司领导师永贵、唐恩贤、王鹏飞以及机关处室负责同志,各基层单位相关负责人、区队长、班组长代表150余人参加了会议。

会上,针对下一步区队、班组建设工作,师永贵指出,一是要突出一线职责,建章立制,进一步提高区队、班组团队合力。做到用制度约束人,用制度管理人,用制度激励人;二是要抓好区队、班组的教育培训,充分发挥工会在区队、班组安全建设中的重要作用,配合生产开展好“三会四懂五过硬”达标活动和“三小一练”活动;三是坚持创新驱动,营造创新创效氛围。着力构建一个善做善成的全员经济技术创新机制,建立健全全员创新的激励机制;四是扎实推进人的安全行为治理 ,确保实现人的安全行为治理目标。要在区队、班组认真落实公司《人的安全行为治理管理制度》和《人的安全行为治理实施细则》,进一步完善监督考核激励机制,提升区队、班组职工的安全意识和安全素质;五是倾力打造品牌区队、班组,巩固和扩大区队、班组建设成果。区队、班组建设工作一定要立足实际,放眼未来,善于思考,独辟蹊径,勤于总结和提炼,坚持在实践中创新,在创新中发展,打造出更多的品牌区队、优秀班组。

唐恩贤要求,各单位要高度重视区队班组建设工作,以高度负责的精神切实加强对班组建设工作的领导。要注重实际,措施到位,建立健全班组建设考评体系和激励机制,实现班组建设的制度化、标准化、规范化。要齐抓共管,配合到位,注重统一领导,党政工团齐抓共管;工会组织要发挥主导作用,积极沟通协调,要突出实效,考核到位,把班组建设与绩效考核挂钩,充分调动班组长的工作积极性、创新性。要现场管控,落实到位,严格落实区队班组安全管理责任,充分发挥区队领导班子和班组长的现场管理职能作用,落实现场安全自主管理,做到员工自律、班组自理、区队自治,提升现场安全管理水平。

王鹏飞宣读了《关于表彰2016-2017年度“金牌区队长”“十佳班组长”“优秀班组长”》的表彰决定。

会前,与会人员观摩了二号煤矿区队、班组建设成果展以及品牌区队建设和班组建设工作情况。

二号煤矿党委书记房云锋致辞。

会议表彰了10名金牌区队长和10名十佳班组长以及14名优秀班组长。二号煤矿、铁路运输公司分别作了区队班组和班组建设经验交流发言;一号煤矿综采一队队长白建军、双龙煤业采掘队生产班班长苏立冬、瑞能煤业通风队监控维护班班长魏根基分别代表金牌区队长、十佳班组长和优秀班组长进行了交流发言。(陈莉 张波)

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